大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于制衣流程的问题,于是小编就整理了3个相关介绍制衣流程的解答,让我们一起看看吧。
制衣流程和步骤?
服装设计的流程是设计构思、服装资料收集、规划服装设计风格、确定服装设计方案、电脑绘制服装款式图、服装样品制作、审查服装样衣、制作工业***装样衣和制定技术文件等。
服装制作的流程是验布、裁剪、印绣花、缝制、整烫、检验、包装等。
关于这个问题,制衣流程和步骤如下:
1.设计:设计师根据市场需求,制作出服装设计图纸。
2.打样:将设计图纸交给样衣师打样,检验样品是否合格。
3.下料:根据样品尺寸,将大布料裁剪成各个部件。
5.试衣:将缝制好的衣服进行初步试穿,检验尺寸和质量是否合格。
6.修改:根据试衣的反馈意见,对衣服进行修改。
7.整烫:将衣服进行整烫,使其平整。
8.质检:对衣服进行质量检验,确保无瑕疵。
9.包装:将衣服进行包装,包括吊卡、吊牌、塑料袋等。
服装厂后道如何管理?
服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定,总的来说就是这样几个要领:
1, 针工组:前道的衣服到手工组以后,针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。
2, 大烫组:每个款开款之前,大烫组长都给大烫开生产会,讲清楚每个款,每个客户的质量要求,严格按照客户的要求去生产。
3, 检验组:检验部门就严格非常复杂的部门,因为整批货是否能顺利出货,每件产品是否是合格的产品,都要有严格的自律性和有责任心,总检组长每批货都严格按照客户的要求收货,控制货品的质量,完成当天的生产任务。
4, 包装组:包装部门要根据客户制单的包装要求来生产,挂牌不能要错码·错款,错色,胶袋也不能用错款,装箱时要注意多数和少数,不能有错款,错码现象!总的来说就是这几点大的管理要求,你可以根据客户出货的时间去安排货物的生产,在几个款同时出货的情况下,要有程序的合理的安排生产。
服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定,总的来说就是这样几个要领:
1, 针工组:前道的衣服到手工组以后,针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。
2, 大烫组:每个款开款之前,大烫组长都给大烫开生产会,讲清楚每个款,每个客户的质量要求,严格按照客户的要求去生产。
3, 检验组:检验部门就严格非常复杂的部门,因为整批货是否能顺利出货,每件产品是否是合格的产品,都要有严格的自律性和有责任心,总检组长每批货都严格按照客户的要求收货,控制货品的质量,完成当天的生产任务。
4, 包装组:包装部门要根据客户制单的包装要求来生产,挂牌不能要错码·错款,错色,胶袋也不能用错款,装箱时要注意多数和少数,不能有错款,错码现象!总的来说就是这几点大的管理要求,你可以根据客户出货的时间去安排货物的生产,在几个款同时出货的情况下,要有程序的合理的安排生产。
请懂行的详细描述,从一块布的原材料到成衣,要经过多少程序,每个程序都需要哪些步骤?
我以男士定制西装为例,简单说说我了解的大概步骤流程,请参考:
一、量体,记录客人身体各部位(颈围、肩宽、胸围、腰围、臀围、腿围等)数据。
二、设计,根据客人身高、体型及款项要求、喜好等设计衣服基本款式,诸如意式风格还是英式风格、枪驳领还是平驳领、驳领宽度及弧度、单排扣还是双排扣、有无胸省等等。
三、画版,根据设计稿在纸张上画出衣服各部件的线条轮廓,并将其裁剪出来。
四、预缩,将面料做预缩水处理,一般羊毛面料用高温蒸汽熨斗处理,棉麻等浸水处理。
五、制版,依据纸样用粉笔在面料上画出衣服各部位各部件的线条。
六、开裁,按照面料上标记的线条裁出衣服各部件
七、扎样,在衣服的主要线条和部件位置处打上钉线、做归拨熨烫、固定胸衬,然后拼缝、肩、领、袖,布料基本呈现出衣服的基本形状,然后就可以给客人做第一次试样了。
八、光样,依据第一次试样的效果对衣服结构进行劈样调整,之后开口袋、纳驳头、翻挂面,再给客人做一次试样。
九、完工,客人试样完成后,衣服就可以进入完工制作的流程了,上袖、缝合、开扣眼、锁扣眼、做拱针等等……这期间用时较长,所有工序完成后衣服呈现最终状态。
到此,以上就是小编对于制衣流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于制衣流程的3点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.dbnpnw.com/post/10419.html